환경경영시스템 인증
CEO
최고 책임자
환경
Environment
사업활동과 환경의조화로운 발전을 지향합니다.
사업 전 부문 모니터링 및 지속적인 친환경성과측정을 실시하고 있습니다.
환경경영 조직체계
전담 조직과 책임체계를 기반으로 환경경영 전략과 과제를 체계적으로 이행합니다.
CFO
환경경영 총괄책임자
환경경영 이행관련재무적 검토 및 관리권한 부여
준법경영팀 ESG
환경경영 전략 및 목표 수립 기획(온실가스 배출량 관리, 임직원 교육, 캠페인 활동 등)
HR혁신팀 총무
환경지표 관리(폐기물, 에너지 등)친환경 용품 구매
구매RM팀 구매
친환경 자재 구매관리
환경지킴이
자원순환
폐기물의 적정 처리와 재활용을 통해 자원순환을 실천하고 환경 영향을 최소화합니다.
01
사업 발생 폐기물
사업 운영 과정에서 발생하는 폐전자제품 등 폐기물 관리
02
친환경 처리
전문기관과 협력하여 안전하고 친환경적인 회수 · 처리 진행
03
자원순환
재활용을 통해 자원의 재사용을 촉진하고 순환경제 실현에 기여
환경리스크 및 규제 대응
환경 규제와 기후변화 이슈를 분석하고 선제적으로 대응합니다.
환경경영 관련 주요 법·규제 대응 전략
| 구분 | 법·규제 | 대응 전략 |
|---|---|---|
| 에너지·온실가스 | 기후 위기 대응을 위한 탄소 중립·녹색성장 기본법 | · 환경경영 계획 및 기후변화 대응 전략 수립 · 온실가스 배출량 인벤토리 구축 및 모니터링 체계 운영 · 에너지 사용량 모니터링 및 절약 캠페인 |
| 자원·순환경제 | 자원의 절약과 재활용 촉진에 관한 법률 | · 자원순환 시스템 구축 및 실적 관리(협력업체와 자원순환 MOU체결) · 친환경 포장재 사용 확대(도어락 FCS인증포장재) |
| 폐기물 | 폐기물 관리법 | · 건설 폐기물 친환경 처리 및 이력관리 플랫폼 도입 |
| 소음·진동 | 소음·진동 관리법 | · 소음관련 민원에 대한 조속한 조치 및 협의 |
기후변화 시나리오 분석
HDC랩스는 기후변화 관련 위험 및 기회요인을 파악하기 위하여 TCFD 권고안 및 KSSB 제2호를 참고하여 기후변화 시나리오 기반 분석을 실시하였습니다.시나리오 분석은 단기(3년 이내), 중기(3~10년), 장기(10년 이상) 관점에서 기후 관련 전환위험과 물리적 위험이 사업 운영 및 재무성과에 미치는 영향을 검토하고,관련 위험 및 기회요인을 도출하기 위해 수행되었습니다.
HDC랩스는 시나리오 분석 결과를 기반으로 기후변화 관련 위험 및 기회요인을 식별하고, 사업 운영에 미치는 재무적 영향과 대응 전략을 수립하여 관리하고 있습니다.
기후변화 관련 위험·기회요인 분석 및 대응전략
| 구분 | 유형 | 영향도 | 주요 요인 | 재무적 영향 | 대응 전략 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 단기 | 중기 | 장기 | |||||
| 리스크 | 정책 규제 | M | M | M | 탄소중립 관련 제도 강화(예: G-SEED, ZEB등 인증 요건 확대) | ▶ 현재: 설계 및 시공단가 상승, 공공 수주에서의 진입장벽 확대▶ 예상: 온실가스 감축 투자비 및 친환경 인증 취득 비용 증가 | · 제도 변화 모니터링 및 적용 범위 분석· 친환경 설비·자재 확대· 설계 프로세스 내 저탄소 요소 사전 반영 |
| 리스크 | 기술 | M | M | H | 스마트 건축 및 AI기반 에너지관리 기술 고도화 | ▶ 현재: 관련 기술 확보 및 R&D 투자 확대 필요▶ 예상: 기술경쟁력 부족 시 수주 기회 감소 및 시장 내 입지 약화 | · 기존 기술 진단 및 대응 전략 수립· 공간 AIoT 솔루션 고도화 |
| 리스크 | 시장 / 평판 | L | M | M | ESG 요구 확대 및 공급망 평가 기준 강화 | ▶ 현재: ESG 비공개시 일부 투자·입찰 제한 발생▶ 예상: 수주 감소 및 기회 상실 가능성 | · ESG성과 보고서 및 공시 자료 발간· 정보공개 체계 내재화 및 커뮤니케이션 강화· ESG기반 사업전략 확립 및 실행 정착 |
| 리스크 | 물리적 위험(급성) | M | M | H | 태풍, 홍수, 폭우, 가뭄 등 극한 기후현상의 증가 | ▶ 현재: 장비/자재 파손 및 공기 지연으로 인한 직접 손실 발생▶ 예상: 시설 복구비, 보험료 상승 및 공사 지연에 따른 추가 비용 발생 | · 공사현장 재난 대응 매뉴얼 및 대피 체계 점검· 재해 취약지역 사전 진단 및 설비 리스크 지도 구축 |
| 리스크 | 자원순환 | M | M | H | 자원순환 정책 및 폐기물 관리 기준 강화 | ▶ 현재: 폐기물 분리배출 및 자원순환 활동 운영에 따른 관리비용 발생▶ 예상: 폐기물 처리비 및 친환경 구매 비용 증가 가능성 | · 사업장 폐기물 분리배출 및 재활용 체계 운영· 친환경 구매 기준 수립 및 친환경 제품 구매 확대· 자원순환 성과 모니터링 및 관리체계 운영 |
| 리스크 | 생물다양성 | L | M | M | 생태계 보전 요구 및 생물다양성 관련 이해관계자 요구 확대 | ▶ 현재: 생물다양성 보호활동 추진에 따른 운영비용 발생▶ 예상: 생태보전 활동 확대 및 관련 관리비용 증가 가능성 | · 생물다양성 관련 이니셔티브 참여 및 이해관계자 협력체계 강화· 지역사회 기반 생태계 보전 및 복원 활동 추진· 생물다양성 보전 활동 확대 및 임직원 참여 기반의 인식 제고 프로그램 운영 |
| 기회 | 친환경 시공 | M | M | H | 저탄소·친환경 기준에 부합하는 전문시공 수요 증가(예: 인테리어, 전기, 소방 등) | ▶ 현재: 공공 및 민간 프로젝트 수주 확대▶ 예상: 친환경 공법 중심 신규사업 매출 증가 | · 인증 요구 사업 선제 발굴 및 대응· 저탄소 시공 기술력 확보 및 확대 적용· 녹색물류체계 기반 녹색매출 확대 |
| 기회 | 에너지저감솔루션 | M | M | H | 공간 AIoT 기반 에너지관리 및 탄소 모니터링 수요 증가 | ▶ 현재: 신규 사업 매출 및 유지관리 수익 창출▶ 예상: 에너지비용 절감과 ESG니즈 대응으로 시장 확대 | · 고객 맞춤형 EMS 서비스 운영 확대· 탄소배출량 모니터링 및 리포트 제공 체계 구축 |
| 기회 | 대응 솔루션사업화 | M | M | H | 재해 대응 스마트시티 솔루션, 센서 기반 경보 시스템 등 기술 수요 증가 | ▶ 현재: 방재 관련 시스템 도입 수요 증가에 따른 신규 수주 가능성▶ 예상: 재난관리 통합 솔루션 시장 진입 기회 확대 | · 자사 ICT 기술 기반의 긴급 알림 시스템 파일럿 도입 |
| 기회 | 친환경서비스 | M | M | H | 친환경 건축 및 에너지 효율화 서비스 수요 증가 | ▶ 현재: 친환경 시공 및 에너지관리 솔루션 관련 신규 수주 기회 확대▶ 예상: 녹색매출 확대 및 신규 사업 기회 창출 | · 친환경 건축, 스마트 EMS 등 녹색사업 확대· 에너지 효율화 및 탄소관리 솔루션 고도화 |
*영향도 기준 : H(높음), M(보통), L(낮음)/사업 운영 및 재무성과에 미치는 영향을 기준으로 평가
환경법규 위반사항
환경법규 준수 현황을 투명하게 관리합니다.
| 구분 | 2022년 | 2023년 | 2024년 | 2025년 |
|---|---|---|---|---|
| 위반사항 | 없음 | 없음 | 없음 | 없음 |